3.5充分運用計算機信息技術，提高工作效率和監(jiān)管質量

　　一套健全的信息傳遞、溝通與反饋信息系統(tǒng)有助于完善醫(yī)院內部控制機制。醫(yī)院應積極推動計算機信息技術與審計業(yè)務的融合，借助計算機信息技術，建立涵蓋全部業(yè)務活動的基礎數(shù)據(jù)模型，并根據(jù)有關數(shù)據(jù)進行風險評估，合理調配審計資源，提高內部審計工作效率；實現(xiàn)與紀檢監(jiān)察、事后監(jiān)督等部門的信息共享，使審計人員在開展具體的審計項目前能充分利用監(jiān)督成果，增強審計的針對性。

　　3.6建立健全法律法規(guī)制度

　　內部審計工作需要相關的準則進行支持，需要相應的規(guī)范加以指導，需要明確統(tǒng)一的風險評估體系，以使風險評估的結果更趨合理化，科學化。由于法律法規(guī)建設是一個長期的過程，現(xiàn)階段醫(yī)院可以從自身的實際出發(fā)，根據(jù)國家《審計法》和《中國內部審計準則》等相關法制的要求，制定出符合各單位實際的《內部審計工作制度》、《審計人員崗位職責》等內部規(guī)章制度，完善內審機制，使內部審計工作走上規(guī)范化的道路。同時，加大對審計人員違法行為的責任追究和處罰力度，強化審計人員的法律風險意識。

　　3.7 探索審計科長委派制，促進內審工作向縱深發(fā)展

　　按照“上級委派、雙重領導、雙層管理、雙軌考核、定期交流”的原則，一定規(guī)模的公立醫(yī)院審計科長改由衛(wèi)生局委派，實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”：審計項目計劃統(tǒng)一安排，審計實施方案統(tǒng)一制定，審計業(yè)績統(tǒng)一考核。實行審計科長委派制度，能夠強化審計獨立性和權威性，有效發(fā)揮內部審計的“免疫功能”；加強信息溝通，方便了衛(wèi)生行政管理部門對基層單位重大經(jīng)濟活動的宏觀監(jiān)控；推進了全過程審計監(jiān)督的進程，擴展了內審范圍，促進醫(yī)院加強成本管理、規(guī)范服務行為，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展發(fā)揮重要的保障作用。

　　總之，新醫(yī)改政策規(guī)范下，從僅僅保證合法合規(guī)的“敲打型”審計真正轉變?yōu)殛P注內部控制和風險管理的內部審計無疑更符合醫(yī)院管理的需要。改革的過程將充滿挑戰(zhàn)，需要審計人員清楚認識外部環(huán)境，分析其如何適應這些改革，并將自身作為這種變革的一部分。使內部審計工作真正為增加醫(yī)院價值作貢獻，進而實現(xiàn)醫(yī)院乃至整個醫(yī)療衛(wèi)生體系的發(fā)展目標。