二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)控建設(shè)
注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中一項(xiàng)重要的工作就是檢查受托企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全有效。健全的內(nèi)部控制機(jī)制可以在很大程度上保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)效率。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身的內(nèi)部控制卻經(jīng)常被忽視，一個(gè)重病的醫(yī)生去為別人看病難免遭人疑慮。
盲 目追求擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，而缺乏好的治理機(jī)制、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，那么這種“大”就只是形式上的，大而不強(qiáng)，毫無意義。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)， 增強(qiáng)競爭力，首先應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制，要制定一套切實(shí)可行以質(zhì)量控制為核心，以決策程序、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工培養(yǎng)、收益分配、執(zhí)業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)為重要 內(nèi)容的制度規(guī)范體系，以提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和執(zhí)業(yè)水平，從根本上保證注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的誠信，做到“以德服人”。
三、業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)國際合作與交流
隨著國際交易與投資規(guī)模的擴(kuò)大，加強(qiáng)國際交流與合作成為各行各業(yè)的必由之路。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新審計(jì)準(zhǔn)則頒布已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國際趨同，會(huì)計(jì)師事務(wù)所更應(yīng)樹立放眼世界、放眼未來的競爭意識(shí)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，加快進(jìn)軍國際會(huì)計(jì)審計(jì)市場的步伐。具體來講，除傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)服務(wù)之外，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)積極關(guān)注市場需求，開展企業(yè)估值、稅務(wù)代理、司法會(huì)計(jì)鑒證、破產(chǎn)清算管理、財(cái)務(wù)和管理咨詢等服務(wù)；除了面向國內(nèi)企業(yè)，還要力爭國外客戶；除了獨(dú)善其身，還要兼濟(jì)同行。這要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須破除“小、零、散”的封閉意識(shí)，加強(qiáng)國際間與行業(yè)間的融合，并不斷提高自身專業(yè)研發(fā)能力、資源整合能力、信息處理能力以及專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域開拓能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，做到實(shí)力制勝。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，建設(shè)企業(yè)文化
市 場經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是不變的法則。離開創(chuàng)新，會(huì)計(jì)師事務(wù)所就失去了發(fā)展的動(dòng)力，很難在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟。當(dāng)前環(huán)境下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)在不斷總結(jié)國內(nèi)經(jīng)驗(yàn) 和借鑒國外成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持創(chuàng)新管理思想和體制，辦出自己的特色，創(chuàng)出自己的品牌。要做到這一點(diǎn)，就需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立一種能夠維系這種創(chuàng)新精神的文 化，通過無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這種文化要經(jīng)過細(xì)心的篩選和梳理，科學(xué)的發(fā)掘和設(shè)計(jì)，廣泛宣傳 和反復(fù)灌輸，在實(shí)踐中不斷完善和提升。在創(chuàng)新的過程中，還要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)思想和做法，不能固步自封，要不斷提升企業(yè)文化的內(nèi)涵和品質(zhì)，做到可持續(xù)發(fā)展