1、現金預算

現金預算是以業務預算和專門決策預算為依據編制的，專門反映預算期內預計現金收入與現金支出，以及為滿足理想現金余額而進行籌資或歸還借款等的預算。

現金預算由可供使用現金、現金支出、現金余缺、現金籌措與運用四部分構成。同時，現金預算的步驟：

（1）確定現金收入

（2）計劃現金支出

（3）編制現金預算表

2、利潤表預算的編制

預計利潤表用來綜合反映企業在計劃期的預計經營成果，是企業最主要的財務預算表之一。通過編制利潤表預算，可以了解企業預期的盈利水平。如果預算利潤與最初編制方針中的目標利潤有較大的不一致，就需要調整部門預算，設法達到目標，或者經企業領導同意后修改目標利潤。編制預計利潤表的依據是各業務預算、專門決策預算和現金預算。

3、資產負債表預算的編制

預計資產負債表用來反映企業在計劃期末預計的財務狀況。編制資產負債表的目的，在于判斷預算反映的財務狀況的穩定性和流動性。如果通過預計資產負債表的分析，發現某些財務比率不佳，必要時可修改有關預算，以改善財務狀況。