（一）確定發起人和聘請中介機構 　　發起人在公司設立階段，應重點考慮以下幾個問題： 　　

1、擬定總體方案，對未來事項作出安排和策劃。總體方案關系到設立工作的成敗，務必全面，能為各方接受，并有可操作性。

（1）股權結構設計
　　依據股份有限公司的一般規定，股東的出資方式可采用現金出資、實物出資和無形資產出資等方式。從創業企業的實際情況來看，在設計股權結構時，應處理好以下問題：

第一，現金出資比例不宜過高，如果現金出資比例過高，一方面會使投資者對公司持續經營和穩定性產生疑問，另一方面也使投資者對企業下一步的增長潛力產生懷疑；

第二，無形資產所占比例要在一個合理的范圍內，通常情況下，無形資產(不含土地使用權)占其注冊資本的比例不高于20％為宜，否則會稀釋公司的成長性；

第三，創業企業在改制或變更過程中，設計股權結構是一個重要問題，特別是大股東持股比例要有科學的設計。

（2）業務規劃方案
　　在改制或變更過程中，突出和規劃主營業務是創業企業制定業務發展規劃的重要內容之一。 　　

     在這一工作中，以創業板上市為目的的股份制改造應堅定這樣幾項原則： 　　

1、主營業務必須具有一定的高科技含量； 　　

2、主營業務必須具有足夠大的市場空間； 　　

3、主營業務必須具有持續創新能力和高附加值； 　　

4、主營業務必須具有較高的成長性。 　　

創業板上市企業是否符合主業突出和持續經營的要求，即在提出發行申請前二十四個月內，是否不間斷地從事一種主營業務，該種主營業務是否有實質進展，是創業企業申請上市的前提條件，也是贏得發行審核機構認可或批準的關鍵。