日前，江蘇省連云港地稅局公務員績效考核工作經驗入選省委組織部和省公務員局編印的《江蘇省公務員考核工作經驗材料匯編》，成為在全省范圍內進行經驗推廣的20家省、市、縣機關單位中唯一一家稅務系統單位。

　　近年來，連云港地稅積極探索創新公務員績效考核工作，構建了以地稅文化為引領、績效考評為核心、信息技術為支撐的現代績效管理模式。一是圍繞稅源專業化管理使績效管理切合工作實際。緊貼稅源專業化管理改革進程，按照“工作責任落實到人、工作任務分解到人、工作業績衡量到人”的基本思路，制定績效考核辦法，建立考核評價體系，采取人機結合、內外結合方式實施績效考核，并將考核結果作為績效工資發放、干部任用獎懲的重要依據。二是依托信息技術實現績效管理網絡化。以崗責系統流程為依據，以大集中系統數據為支撐，開發績效管理軟件，將個人績效與組織績效掛鉤，實現對全體公務員工作業績的考核評價。三是推行“復合型”考核機制確保考核結果客觀公正。在統一考核標準的基礎上，堅持因事設崗、依崗考核的原則，建立科學合理的績效考核個性指標體系，實施分層管理、分級考核，客觀評價各單位和干部的工作績效，使其成為激發干部活力、提升全局工作面貌的重要一環。