一種思維上的革新往往不是一蹴而就的，而且，打破現有的行為和思想慣性本身就絕非易事。

　　管理會計誠如會計界的互聯網思維，以其對企業管理水平和價值創造的高度重塑力，正在開啟財會人新一輪思維與理念的革新。

　　一方面，管理會計的大量應用給財會人的行為方式帶來了諸多改變;另一方面，這些行為方式的改變最終將形成一種行為慣性，從而將管理會計的核心思想注入到財會人的思維中。

　　重塑財會人的行為慣性

　　各方專家普遍認為，今年是我國管理會計元年，但事實上，管理會計在中國的應用早已啟動。從上世紀60年代開始在我國企業實行的班組核算、流動資 金定額核定法等，都屬于管理會計的范疇。

　　隨著企業對管理會計需求的增多，如今同樣涌現出一批具有中國特色的管理會計方法，比如中石油和中國兵裝集團的全面預算管理系統、中石化以預算為基礎的內控制度以及中興通訊的財務共享服務中心模式等。

　　而且，隨著《企業產品成本核算制度(試行)》以及《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》的相繼發布，管理會計的建設和運用已被提升至國家戰略層面的高度。因而，從這個意義上說今年是我國的管理會計元年毫不為過。

“元年”意味著“開始”，管理會計對企業財會人行為方式的影響已初見端倪。中鐵資源集團 投資有限公司總會計師沈海欣表示，管理會計對財會人的影響主要體現在三個方面：第一，從核算角度來看，財會人目前的核算工作相較于以往更為精細，這是管理會計的要求之一;第二，管理會計豐富了財會人的知識結構，“以前財會人可能就是簡單地做好核算工作，但現在企業要求財會人還要知道企業的運營情況，并做出相應的預測”;第三，由于知識結構需要豐富和完善，財會人的學習動力比以往更足，“財會人更加關注企業的財務信息，同時更加關注國家整體的經濟走勢及政策。”從實質上說，管理會計之所以能給財會人行為方式帶來變化，主要是因為其能讓企業整體流程和制度發生一定的改變。這 方面，信息化建設起到了關鍵作用。北京大學光華管理學院教授王立彥認為，在信息技術條件下，以ERP為代表的管理信息系統，對企業而言越來越重要，而技術運用的前提是企業要有正常的管理運營系統以及基本一致的運營管理流程。“最終的理想狀態是業務系統和財務系統能夠很好地融合在一起，從而改變財會人的行為慣性。”王立彥說。

　　核心思維理念將逐步滲透

　　傳統的行為習慣經過一段時期的改變，最終會形成新的行為習慣，這與管理會計的核心思維理念是大有關聯的，而這種思維理念將會通過新形成的行為慣性逐步植入到財會人的腦海中。